Diagnóstico financiero
Analizamos márgenes por línea de negocio, punto de equilibrio y capital de trabajo. Muchas empresas descubren aquí que su producto más vendido es también el menos rentable.
Business Consulting · Cartagena, Bolívar
Su empresa tiene los datos. Nosotros traemos la claridad para actuar sobre ellos.
Desde 2018 ayudamos a medianas empresas del Caribe colombiano a tomar decisiones financieras y operativas con información concreta, no con intuición.
Agendemos una conversación de diagnóstico
Nuestro método
Cuatro fases, sin relleno
Cada proyecto de consultoría que aceptamos sigue una estructura probada. No inventamos pasos para alargar contratos. Si el problema se resuelve en la fase dos, nos despedimos en la fase dos.
1. Radiografía inicial
Durante las primeras dos semanas revisamos estados financieros, estructura de costos, flujo de caja y organigrama real (no el del papel). Entrevistamos a entre cinco y doce personas clave de su equipo. El resultado es un documento de 15 a 20 páginas con hallazgos concretos, no generalidades.
2. Mapa de prioridades
Clasificamos cada hallazgo por impacto económico y esfuerzo de implementación. Esto genera una matriz visual que permite al equipo directivo decidir qué atacar primero sin discusiones interminables. Típicamente identificamos entre tres y seis iniciativas con retorno medible en menos de 90 días.
3. Acompañamiento en ejecución
Nos sentamos con los responsables de cada iniciativa, definimos indicadores semanales y hacemos seguimiento cada viernes durante ocho a doce semanas. No redactamos más informes bonitos: trabajamos con las personas que van a mover las cifras.
4. Transferencia y cierre
Documentamos los procesos nuevos, capacitamos al equipo interno y entregamos un tablero de control que pueden mantener sin nosotros. Seis meses después hacemos una revisión gratuita de una hora para verificar que los cambios se sostienen.
Áreas de trabajo
Lo que hacemos (y lo que no)
No ofrecemos todo a todos. Estas son las cinco áreas donde tenemos resultados documentados. Si su problema cae fuera de esta lista, lo referimos a alguien que sí lo domine.
Reestructuración operativa
Rediseñamos procesos internos para reducir tiempos muertos. En el sector logístico del puerto de Cartagena hemos logrado reducciones de ciclo de despacho de hasta un 30% en cuatro meses.
Planificación estratégica
Facilitamos sesiones de planeación de dos días con el equipo directivo. Salimos con un plan a 18 meses que cabe en una sola página, con responsables y fechas reales.
Gobierno corporativo
Ayudamos a empresas familiares a separar la mesa del comedor de la junta directiva. Diseñamos protocolos de familia, juntas asesoras y esquemas de sucesión que funcionan en la práctica.
Preparación para expansión regional
Si planea abrir operaciones en Barranquilla, Santa Marta o Panamá, evaluamos viabilidad de mercado, requisitos legales y estructura de costos antes de que firme el primer contrato de arrendamiento.
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Proyectos completados desde 2018
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Meses promedio de relación con cada cliente
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Porcentaje promedio de mejora en margen operativo
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Consultores senior en el equipo actual
Contexto
Consultoría hecha desde el Caribe
Clarity Approach Consults nació porque nos cansamos de ver cómo firmas de Bogotá y del exterior vendían diagnósticos genéricos a empresas de la costa. Llegaban con plantillas hechas para mercados del interior, cobraban en dólares y se iban antes de que alguien implementara algo.
Nuestro equipo conoce la dinámica del puerto, las cadenas de suministro del Caribe y las particularidades tributarias de la Zona Franca de Cartagena. Eso no se aprende en un vuelo de ida y vuelta.
Trabajamos con empresas que facturan entre 2.000 y 80.000 millones de pesos anuales. Ese rango importa: son compañías lo suficientemente grandes para tener problemas complejos, pero lo suficientemente ágiles para implementar cambios en semanas, no en años.
No tenemos oficinas en cristal ni recepcionista bilingüe. Tenemos seis consultores con experiencia directa en operaciones portuarias, manufactura, turismo y comercio exterior. Cada uno ha dirigido equipos de más de 50 personas antes de dedicarse a la consultoría.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan siempre
Depende del alcance, pero la mayoría de nuestros proyectos oscilan entre 18 y 65 millones de pesos colombianos. La fase de diagnóstico inicial tiene un precio fijo que acordamos antes de empezar. Si después del diagnóstico decidimos que no podemos aportar valor suficiente, devolvemos el 50% de lo pagado. Ha pasado tres veces en seis años.
Sí, atendemos clientes en Barranquilla, Santa Marta, Sincelejo y Montería. Viajamos cuando es necesario, pero gran parte del trabajo de análisis lo hacemos de forma remota. Lo que no hacemos es aceptar proyectos donde no podamos estar presencialmente al menos dos veces al mes durante la fase de ejecución.
Entre tres y seis meses para las cuatro fases. La radiografía inicial toma dos semanas. El mapa de prioridades se entrega en la tercera semana. El acompañamiento en ejecución dura entre ocho y doce semanas. La transferencia y cierre ocupa una semana más. Algunos clientes nos contratan después para proyectos puntuales adicionales, pero el compromiso inicial siempre tiene fecha de fin.
Logística portuaria, manufactura liviana, hotelería y turismo, comercio exterior y distribución de alimentos. Si su empresa pertenece a otro sector, evaluamos caso por caso. A veces el problema es tan claramente financiero o de gobierno corporativo que el sector importa menos que la estructura del negocio.
Siempre. Antes de recibir cualquier documento de su empresa, firmamos un NDA bilateral. Toda la información que manejamos se almacena en servidores cifrados con acceso restringido. Al cierre del proyecto, eliminamos los archivos del cliente de nuestros sistemas y entregamos constancia de eliminación.
Con números, no con encuestas de satisfacción. Al inicio del proyecto definimos entre dos y cuatro indicadores cuantificables: margen bruto, días de rotación de inventario, costo por unidad producida, tiempo de ciclo de despacho. Si esos números no mejoran, el proyecto no fue exitoso, independientemente de lo bien que nos llevemos con el cliente.
Contacto
Empecemos por una conversación
Escríbanos o llámenos. La primera conversación dura entre 20 y 30 minutos, sin costo y sin compromiso. Queremos entender su situación antes de proponer nada.
Monte Emilio, 71, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia